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洪升放下手机，他也想保唐明军，话谁都会说，督察组的人就在市公安局，还有李威这个强大的对手，真的非常难。
他叹了一口气缓缓起身，但是又不得不做，唐明军出事，很多人都会跟着遭殃。
洪升的手落在抽屉上面，随着打开，里面放了一把枪，他看了一眼，又快速推上，拔出钥匙起身离开。
就在刚刚的一瞬间，他冒出一个念头，如果保不了，那就只能让他闭嘴，就像张国栋一样。
宋兵听说李威回来了，他安排了一下立刻从里面出来，很......
朱远航的《治理的灵魂》一书，从构思到成稿，整整耗费了他两年的时间。
这本书不同于以往的技术分析或政策解读，而是一本融合哲学、伦理与现实困境的思考录。
他在书中提出了一个核心命题：**技术治理的本质，不是控制，而是唤醒；不是权力的集中，而是责任的分担。
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为了撰写这本书，他走访了数十个基层乡镇，深入田间地头，与农民、村干部、返乡青年、驻村书记进行长时间的交谈。
他不再只是站在讲台上高谈阔论，而是坐在泥地上，听他们诉说生活的艰辛、制度的误解和对未来的期待。
有一次，在西南某县的一个小山村，他遇到一位年近六十的老支书。
这位老支书没有文化，却用最朴实的语言道出了他对“治理”
的理解：
“朱主任，你说啥叫治理？我觉得啊，就是你做事的时候，心里装着老百姓。
不是光看报表漂亮不漂亮，是看他们吃饭香不香，睡觉稳不稳。”
这句话深深触动了朱远航。
他意识到，真正的治理智慧，并不在那些复杂的系统算法中，而在这些朴素的日常语言里。
治理的核心，从来不是技术本身，而是人与人之间的信任与共情。
于是，《治理的灵魂》中专门设有一章，题为《在泥土中看见光》。
这一章记录了他所接触过的普通人的故事，以及他们对“公平”
、“公正”
、“尊严”
的朴素理解。
他写道：
>“我们常常以为治理是自上而下的过程，是顶层设计的结果。
但事实上，真正稳固的治理结构，往往是上下互动、彼此回应的产物。
当我们只盯着数据时，我们可能已经失去了温度；当我们只追求效率时，我们可能已经背离了初心。”
书出版后，反响出乎意料地热烈。
不仅在党政机关内部被广泛学习讨论，甚至一些高校将其列为公共管理专业的必读书目。
更有不少读者自发组织“读书会”
，围绕书中的理念展开探讨。
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