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娱乐圈的监狱风云还上映，这回轮到了国利叔的儿子。
和旁人不同，他这是第二次xd被万能的朝阳群众给送进了号子。
事实上，他这是三进宫，头次是因为打人——当然，这事儿一般人都对站在他这边。
但遗憾的是，那女的后来依旧混出来了，还有一帮营销号跟着吹的不只是娱乐圈，有些人想日进斗金，只需要张张腿。
陈燔的腿现在也张着，他骑马骑多了，有些累，只能让老婆帮自己按摩。
按摩也是个体力活，所以在事后给了两个小目标作为报酬。
随着时间推移，有的伴侣会丧失激情，也有人会变得愈发默契。
反正陈燔两口子是后者，只要一方一解扣子，另一方就知道今天要用什么招式。
无他，日常攻防频率太高。
按理说，战斗结束，这会儿应该进入贤者模式了，可陈燔却还在感慨：“哎，劳碌命，明天得飞大连，再过两天飞浙江，我这啥时候才能躺平啊！”
丫丫揉了一会儿腮帮子，这才接口：“你不是躺挺平么？”
“我的意思是算了，那什么《夏洛特烦恼》，去客串不？你也算人家的半个内部人员。”
“去呗！”
“行，那我设计个戏”
“什么时候出发？”
“你这边先沿着”
“好像还挺应景。”
丫丫回忆了下歌词，点头表示认可，“那你这一走了之，老郭这边放得下心？”
“怎么不放心？老郭都会给演员说演技了！”
陈燔翻身把人搂在怀里，“而且，他那个小册子也差不多接近成品，以后啊，只要不是脑子不是太不行的，就按着他那个守则搞，保准剧组效率方面没问题对，我还得想办法给人出个书！”
管理学这东西看着挺玄乎的，其实说白了也不复杂，尤其是对于已经度过创业期的公司来说，只要找到一个合理的且适合自己行业的制度，然后领导不要作死，那就不会拉胯。
郭番在干的，就是在建立一套合理并能被执行下去的制度。
许多人会好奇，中国电影一百多年了，进入国家级别的视野也已经六七十年了，难道就没有一套靠谱的制度？真没有！
别说电影了，传统行业走向现代化管理，那也是改开以后慢慢形成确立，且在不断更新变化的。
而电影行业脱离老式规范迈进市场化，可比大部分的行当都晚。
过去是怎么样的？上头下发指标，编剧准备好故事，导演挑好本子去立项。
项目确立后，制片人是指派的，摄像师是指派的，演员是内部挑选的（大部分），取景地是高层向地方联络的——你当导演的，老老实实拍故事就行，一切都不用操心。
当然，你要是资历足地位高，又或者有个好爸爸师傅，制片厂里的资源自然会向你倾斜。
唔，我不是针对《霸王别姬》啊，而是前五代导演全部都是这样。
这种情况下，管理无足轻重。
事实上，你也管不了别人太多——大家都是同事而已。
反倒是六代这帮搞地下电影的，率先尝试起了从头组建团队。
但大都都是小剧组，总共也没几个工作人员，更谈不上什么管理提携。
就和你家对面的包子铺一样，总共就这么几杆枪，还非得分出“专业葱师”
啥的岗位这叫杨天宝看疯马——就是作死！
别说他们了，陈燔不是没想过走这条路，但他之前剧组的固定工作人员也就那么几十号上百号人，其中还有一多半都是“搬砖工”
性质的非技术岗。
只有现代化的大制作，参与的人员基数足够，这才有所谓的工业化管理。
从这个角度上说，《寻龙诀》的规模依旧还是太小，但不妨先试验试验。
……路杨的新武侠试验就很成功，《绣春刀》卖了两亿的票房，比原时空多出一倍有余。
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